7月9日，武汉必威betway召开2018年党的建设工作会。会议由公司党委副书记、总经理邓芳主持，公司党委书记、董事长黄昭锋，纪委书记潘斌，副总经理张念东、刘学军、何涛、张辉、徐文福、彭建金出席会议。全体中层管理人员、分子公司副总经理、专家、各部门主管、班组长及职工代表参加了会议。

本次会议主要是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大、集团公司和船机公司党建工作会议精神，总结一年来党的建设工作及部署安排新时代全面加强党的建设工作和下半年经济工作。 

会上，党委书记黄昭锋传达了集团公司及船机公司党的建设工作相关会议精神，主要从以下五个方面全面加强新时代党的建设、全面落实船机公司党建工作会要求：一是突出“忠”字加强政治建设，不断增强“四个意识”；二是突出“聚”字加强思想建设，厚植思想文化根基；三是突出“强”字加强组织建设，发挥领导班子和党员干部队伍作用；四是突出“严”字加强作风和纪律建设，营造风清气正的发展环境；五是突出“实”字加强制度建设，推进党建体系规范运行。

黄昭锋从七个方面总结回顾了公司一年来全面加强党的建设工作取得的成绩：一是深入开展十九大精神学习教育，努力在学懂弄通做实上下功夫；二是严肃党内政治生活，加强必威betway党委班子建设；三是坚持民主集中制，做到集体决策、科学决策；四是坚持党管人才，人适其位、人尽其才；五是强化教育管理，推出多项主题；六是关注职工思想，加强党的意识形态工作和宣传思想文化工作；七是守纪律讲规矩，加强党风廉政建设。

黄昭锋指出，在肯定成绩的同时，必威betway也充分认识到存在的问题和不足，上半年船机公司党委书记、董事长马聚勇到必威betway检查工作时提出四个方面要求：一是落实全面从严治党，加强企业党建工作，时刻保持高标准要求，打造必威betway公司新文化。二是按照“严细实”工作标准，扎实开展生产经营工作，培育必威betway新的核心竞争力和新的经济增长点，实现可持续发展。三是生产经营规模与经济运行质量同步提升，推进企业高质量发展。四是高度重视安全生产和环保管理工作，实现企业健康稳定发展。这些都需要必威betway高度重视，并切实拟定针对性举措加以改进提高。

对照年初制定的工作目标和年初工作会的相关安排，黄昭锋主要从总体销售完成情况、各品种销售完成情况、风险控制情况、盈利能力简析、主要经营实绩等五个方面对经济指标完成情况进行了总结，并围绕船机公司党委书记、董事长马聚勇对全体员工在质量管理方面提出的“15多15少”的要求，对公司整体管理提升方面进行了分析总结。

黄昭锋对公司下半年重点工作开展提出了以下八个方面要求：一是根据船机公司党委书记、董事长马聚勇对全体员工的质量管理工作要求，梳理“15多15少”在每个人工作中的差距，明确自己的不足，勇于担当，知行合一，保证落实；二是销售中心要紧跟市场脉络，控制市场风险，以销促产，确保两丝产能发挥有市场，市场销售有质量。军品产品转型升级要跟上发展步伐，跟进三代军品焊材的研发；三是今年上半年，公司各项工作均做了调整，但调整以后工作进展效率有待提升，工作整体策划水平需要提高，使得每一步有效，一次把工作做对，公司高管需深入到分管工作中，使各项管理工作简单高效。各部门在实际工作中，对照KPI关键指标查找差距，要求各部门勇于暴露问题，不能互相包庇，做老好人，使相关问题得不到充分暴露，对问题解决及管理提升造成负面影响；四是技术中心一是要针对各地现有生产条件，打造适合必威betway公司的配方体系，本质提高产品质量。二是提高处理问题的能力及方法，将此次药芯焊丝问题处理的过程及经验进行系统总结，制定和完善相关工作流程，提升标准化建设能力；五是各部门举一反三，与船机公司相应部门制度对标，完善公司各项制度和标准。全面提高企业管理水平，推进企业持续发展和长效 发展。质量部门要有大必威betway大质量的观念，对三地的质量信息及时收集反馈，提升质量数据分析能力，树立必威betway品牌的整体观念；六是进一步修订完善公司“十三五”规划，要长远的考虑公司生产线的布置问题，合体安排三地产能。重点谋划好两丝规划的优化，提出切实可行的方案，真正实现两丝齐飞的战略目标；七是将公司企业文化提炼工作作为一个专题，致力于打造必威betway新的企业文化核心理念，重塑必威betway公司企业文化，传递武汉必威betway公司正能量；八是重视公司党建思想工作，创造风清气正的工作环境。马书记在船机公司党建工作会中，要求必威betway要控制“三闲”：闲话少说，闲事少做，闲思少想。

会上，总经理邓芳、纪委书记潘斌、副总经理张念东、刘学军、何涛、张辉、徐文福、彭建金分别就下半年所分管工作作出了具体安排并提出了要求。

总经理邓芳通报了公司2017年度“一报告两评议”测评结果，并要求各基层党组织要切实抓好党委书记党建工作要求及会议精神的学习与传达，各部门要根据董事长生产经营相关工作要求及各分管领导工作安排部署，紧密结合自身实际情况，坚持目标导向和问题导向，认真分析本部门面临的形式与任务，主动作为，明确责任，积极推动各项部署工作落地见效，推进企业健康稳定、高质量发展，以优良的业绩庆祝工厂六十周年。