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必威betway焊材公司提高执力大讨论活动胜利召开

2017-12-31 17:38:04

为贯彻落实船机公司党委书记马聚勇“为企业新时代新发展谋篇布局”文件精神,大力强化干部队伍执行力建设,进一步促进必威betway焊材平稳、高效发展,根据公司党委要求,结合必威betway焊材生产经营实际,必威betway焊材开展“提高执行力大讨论活动”。

11月14日,公司下发“关于开展‘提高执行力大讨论’活动的通知”方案,将活动划分为三个阶段:活动宣贯、对标自省及公司讨论,各分子公司同步开展。

在活动宣贯阶段,统一了认识。员工们普遍认为在这个时候开展“执行力”大讨论活动是非常必要非非常及时,虽然必威betway经过多年的快速发展,取得很大成绩,但同时也的确面临着很多内部问题,这些问题的一个根源和核心就是执行力不断下降甚至与缺失,严重影响了公司的发展,这也是公司面临的一个**内部问题,亟待改进解决。

11月22日,在对标自省中,要求在任何时候都要把顾客放在**位,各部门对自己反思的内容在后期工作中转变作风,主动作为,勇于担当,眼睛向内,切实提升公司运营质量。在这一阶段公司加强引导,抛出案例,各部门主动认领,共收到各部门案例17个,涉及技术、质量、生产、安全、成本、设备、采购等各个职能口的业务。

公司讨论环节安排在12月3日星期天,会场座无虚席,参会人员主动参与,气氛热烈。自下而上,全面讨论,重新认知执行力,理解执行力,认知执行力现状,通过现状和要求的激烈碰撞,全面强化大家对执行力的深刻把握,达到统一执行力认识、统一思想,从而为提升各方面、各层面的执行力奠定一个的坚实基础。最后,公司董事长作四个方面的工作要求:1、把贯彻落实十九大精神放在工作的首位,将政治建设列为核心工作,政治建设体现在执行力的落实措施。2、提升公司对市场的适应能力和解决问题的能力,打破部门壁垒,树立危机意识,触类旁通,责任上肩。3、面对焊材市场的低迷,在公司产品质量上下功夫,通过降本增效提升产品竞争力。4、加强制度保障建设,确保领导干部权利受约束和监督,领导干部对权利要有敬畏之心。

通过开展大讨论活动,认真查找了干部队伍在思想境界、创新意识、工作作风、执行制度、管理队伍、工作绩效等方面存在的问题和不足,采取针对性措施推进干部队伍综合素质建设,为促进国内**焊材生产企业建设提供思想保障。


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