通过为期两天紧张的生产现场及资料审查，我公司顺利完成公司安全生产标准化二级达标现场审核工作。中国船舶重工集团公司第七一四研究所委托五位评审老师于2022年7月26日至7月27日，对公司复评军工系统安全生产标准化二级单位进行了现场评审。此次评审范围包括安全环保部、生产管理部、质量管理部、物资供应部、财务部、综合管理部及技术中心7个部门，各部门部长、专业组组长、对接人员高度重视、积极配合，在审核过程中主动与评审老师进行沟通，并且及时有效的提供所需的证明材料，保证审核过程的顺利进行。通过核对资料、询问人员、现场考核和查证等方式，评审组一致认为公司高度重视安全生产标准化复评工作，制定了体系化的作业安全管理规定和较完善的操作规程，作业现场定置有序。对照《中国船舶集团有限公司安全生产标准化评审细则—舰船装备制造企业（2021版)》，经过各专业评审打分，应得分2669分，实得分2277分，按“考评方法”计算，最后总计分值85.31分，满足安全生产标准化二级单位考核评级标准。专家组一致认为公司在安全生产标准化建设方面较2月份摸底排查时取得了明显进步，充分肯定了全员的重视程度，在祝贺必威betway公司高分通过安全...
7月22-23日为期2天的2022年度武汉市质量管理小组成果、质量信得过班组经验交流暨培训会议在赤壁顺利召开。本次会议由武质协主办，260余名代表共同参与，大家相聚在一起，共同探讨、分享2022年的优秀QC成果及信得过班组经验。会议开始，市总工会赵部长及武汉市质量与认可协会庄会长发表视屏讲话。公司携《提高实验室原材料检测节点完成率》QC课题参加了这次会仪，该QC成果由组长张佑富、李雯洁及其他小组成员从抓关键、抓薄弱环节入手，紧扣检测中心的检测现状来展开，严格按照PDCA循环（计划-实施-检查-处理）、运用多种数据统计方法，做到了选题务实，目标明确，图表说话，无冗长文字，结合现场发布人张佑富和李雯洁两人深入浅出的讲解，得到了评委的高度评价和充分肯定，最终获得了总分排名12，一类成果奖的骄人成绩。会议最后，郑锦绣老师给大家进行了质量信得过班组培训。近年来，必威betwayQC小组活动在公司领导的大力支持下，以“小、活、实、新”的特点取得了显著成效。小组成员的创新意识和团体协作能力得到了大幅度提高，激发了大家继续开展QC活动、不断攻克各项检测技术难题、为研发生产精品焊材保驾护航的决心。
7月14日下午，必威betway焊材党总支召开巡察“回头看”整改专题民主生活会。船机公司组织人事部部长肖钟同志出席会议，公司党总支书记、董事长杨关雄同志主持会议，公司领导班子成员参加会议。会议首先由杨关雄同志通报巡察“回头看”整改任务书制订情况：对照船机公司第三巡察组巡察“回头看”反馈指出的问题，经公司党总支研究讨论，制订了整改方案，共梳理出30类问题点、35项整改任务和56项整改措施，明确了每一项整改任务的责任领导、牵头部门、协同部门、检查验收标准和完成时限。班子成员开展批评和自我批评后，肖钟同志对本次专题民主生活会召开情况进行评价，首先肯定了必威betway焊材本次专题民主生活会召开情况很好，班子成员结合巡察“回头看”提出的问题点，认真开展批评与自我批评，深入践行了严、细、实的工作作风，达到了“团结-批评-团结”的目的，并对必威betway焊材领导班子提出三点要求：一是对巡察“回头看”提出的问题，要注意避免边改边犯，改了又犯的情况发生，做好巡察整改的后半篇文章；二是系统思考技术人才“引人难、留人难”的问题；三是持续发挥公司科技创新优势，研究讨论构建技术人才中长期激励机制。杨关雄同志在表态发言中指出，巡视巡察是党章赋予...
为了深入开展“学党史”教育活动，传承和发扬党的优良传统，进一步深化党员理想信念，强化党员干部作风建设，7月9日，大连党支部组织党员、中层和积极分子前往大连中华工学会旧址纪念馆，开展“红色阵地”参观活动。一座二层红砖小楼坐落在熙熙攘攘的西安路商圈，与四周林立的高楼大厦相比，显得与众不同，这座小楼就是东北地区最早的工人运动团体——大连中华工学会旧址。如今，这里成为辽宁省中共党史教育基地、大连重要的爱国主义教育基地。展馆分布在两层楼体内，一层5个展室4部分内容，分别为《工人阶级的诞生与马克思主义的传播》《党团组织的建立与工人运动的蓬勃发展》《前赴后继 在白色恐怖下的曲折奋进》《英勇不屈 抗日烽火再现燎原之势》；二层1个展室为《巩固政权 全力支援解放战争》。必威betway一起走进“红色展馆”，从近百年前的那段红色记忆中，感悟奋斗的力量。1923年12月，大连中华工学会成立，是东北地区**个受中国共产党领导的工会组织，推动了大连工人运动的兴起和大连地区反帝爱国统一战线的形成。大连中华工学会声援五卅运动、领导“四二七”大罢工的伟大斗争，打击了日本帝国主义的嚣张气焰，成为中国共产党领导下的中国工人运动的重要组...
一分耕耘一分收获，辛勤付出必定硕果累累。为进一步激发员工的积极性和主动性，营销中心6月销售竞赛活动圆满落幕。截止6月底，顺利完成时间过半任务过半的目标。其中船舶海工经营部更是超额完成了各项竞赛指标任务。本次劳动竞赛营销中心全体同志团结一心，各经营部部门进行了目标再分解，做到人人有目标，人人有压力。竞赛过程中，营销中心每天动态跟踪出库，开票，回款等指标的推进情况，确保按期完成各项经济指标任务。武汉船机必威betway焊材坚决贯彻落实集团公司关于“统筹抓好疫情防控和复工复产工作，瞄准年度目标任务不放松，创造性开展工作，力争把疫情带来的影响降到最低，力争完成年度各项目标任务”的指示精神，圆满完成时间过半任务过半的目标，在上半年以优异成绩向二十大献礼。
6月的风，7月的雨，时间过半任务过半，为了更好完成全年任务，向下半年目标任务冲刺，6月24至25日，营销中心举办综合岗位技能提升专题培训，这是继4月营销培训之后，又一次较大范围的营销培训活动，也是公司首次专门为营销中心量身打造系列课题的集中性培训。此次培训包含五个部分,分别由副总经理向丽明，总经理助理、船舶海工部部长王丽伟，质保部副部长程伟平，技术中心专家吴光辉主讲以及参观学习武汉船机公司综合展厅、质量警示教育展厅以及智能制造中心厂房。公司党总支书记、董事长杨关雄、副总经理何涛全程参与本次培训活动，营销中心全体人员及质量管理部、技术中心相关人员参加了此次培训。一、参观学习船机公司综合展厅、质量警示教育展厅以及智能制造中心厂房。二、焊接材料常见问题及部分产品简介 主讲人：吴光辉分别对药芯、实心、埋弧焊丝、焊条四类品种常见问题进行解析。其中,对公司药芯焊丝产品情况进行了详细介绍，目前公司由单一品种扩展到涵盖不同强度等级、适合不同应用领域的系列产品。产品由船舶领域逐步向海洋工程、桥梁建设、风电建设、建筑结构等领域延伸，同时产品也随着用户的技术要求逐步向个性化定制转移，以满足客户的不同技术要求...
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